[홍석환의 3분 경영] 이직

홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)

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후배는 3년이 안 되는 기간 동안 4번째 회사를 위해 취업을 준비 중이다. 인사만 담당한 제 입장에서는 한 곳에 3년 이상 있으면 좋은데 하면서 많은 생각을 한다. 조언을 한들, 개선될 부분보다는 감정을 상하게 할 것 같아 좋은 결과가 있길 기원한다. 아침 메일을 보니, 절친이 이직 준비 중인 아들을 걱정하는 글, 3년 전 멘티의 이직 글이 있다. 4월은 봄이라 움직이고 싶은 마음이 강한가 보다. 이직을 떠올리면 무슨 생각을 할까?

평생직장 시대에 근무했지만, 5번의 회사 이직을 했다. 이직 사유는 크게 2가지였다. 하나는 힘듦이었다. 보다는 관계가 더 강한 요인이었다. 다른 하나는 성장이었다. 이곳에 더 있으면 안 된다는 위기감이다. 재미있는 것은 그룹 경제 연구소에서 11년 근무했는데, 이곳에서 그 위기감을 느껴 옮기게 되었다.

이직을 결정할 때, 고려할 점이 많다. 단 하나만 생각하고 이직하는 사람도 있지만, 대부분 많은 요인을 고려한다. 사업 구조, 회사 규모와 성장 가능성, 제품과 서비스, 직급과 담당 직무, 연봉과 복리 후생, 근무 환경, 워라밸, 위치와 함께 하는 사람들…. 좋아하고 잘하는 것을 즐겁게 하며 성장할 수 있는 곳을 1순위로 했다.

이직 그 자체도 중요하지만, 아름다운 이직이 되어야 한다. 기본이며 당연한 일이지만, 갈 곳 또는 할 일이 정해져 있어야 한다. 가장 미련한 것은 감정에 휘둘려 정한 것 없이 퇴직하는 경우이다. 회사라는 언덕이 얼마나 든든했고, 밖은 시베리아 벌판임을 바로 느끼게 된다. 머물던 회사에 최선을 다하고 아름다운 이직이 되어야 한다.

싫어 나가는데, 남은 조직과 사람을 걱정한다? 아니다. 머물렀던 곳에 최선을 다하고, 즐겁고 감사했던 추억만 간직해야 한다. 남아있는 조직과 사람을 위해 무엇을 할까 고민하고, 희생도 불사해야 한다. 퇴직하면서 남은 연차만 챙기는 사람을 좋아할 사람은 없다. 이직하고 싶어도 할 수 없는 순간이 온다. 인생을 잘 살았고, 고맙다고 스스로에게 칭찬하고, 머물던 곳, 함께한 사람에게 감사하는 사람이 더 멋지지 않겠는가.

홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)