리더십은 조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량과 단체의 지도자로서 그 단체가 지닌 힘을 맘껏 발휘하고 구성원의 화합과 단결을 끌어낼 수 있는 지도자의 자질을 말한다. 따라서 약 3개월 동안 현장에서 국민, 시민, 구민의 애로사항과 공약의 실천 방안 등을 충분히 파악할 수 있는 시간이 됐을 것이다. 유능한 지도자는 철저한 시간 관리에서 출발한다고 한다.
우리에게 시간은 누구에게나 똑같이 제공되고 있다. 시간 관리는 개인에게 주어진 시간을 효율적으로 관리하여 사회적으로 바람직하고 개인이 원하는 목표를 달성하는 데 목적을 두고 있으며, 효율적인 시간 관리를 위해서는 낭비되는 시간 사용의 원인이라고 할 수 있다, 성공하는 리더는 목표와 우선순위 정하고, 현실적인 계획 세우고, 효율적인 일상생활을 조직하고, 당장 실행하고 자투리 시간을 줄이면서 일과 삶을 균형 있게 하는 삶이 대두되고 있으며, 이것을 워라밸(Work-Life-Balance)이라고 한다.
민선 8기 단체장들은 최근 3개월 동안 하루하루가 어떻게 지나가는지 모르게 정신없이 지나갔으리라 생각된다. 이 시점에서 가장 중요한 것은 시간 관리다. 누구에게나 하루 24시간을 공평하게 주어진 만큼 사용함에 있어 스스로 관리하고 통제할 수 있는 역량이 바로 자기 계발 리더십이라고 해도 과언이 아니다. 러시아 과학자 루비세프는 자신이 사용한 시간에 이름표를 달아주고, 분 단위까지 소요시간을 기록한 것이다. 낭비되는 시간과 자투리 시간을 잘 활용할 수 있다는 것이다. 오늘 반드시 해야 하는 일과 선택적으로 할 수 있는 일로 나누 진다. 다른 시각으로 보면 집중력이 필요한 일과 그렇지 않은 일로 구분되는데 여기서 유능한 리더인지를 판가름할 수 있을 것이다.
우리 대전은 제조업 기반이 많이 약한 편에 속한다. 그래서 이장우 대전광역시장은 산업용지 500만 평 조성을 선거 공약으로 기업 유치를 적극적으로 하겠다는 의지가 담겨있다. 4년 동안 모든 것을 만들기에는 시간이 많이 부족할 것이다. 지금 해야 할 일이 있고 다음에 할 일이 있다. 일에 순서를 정해서 문제가 발생하지 않도록 전략가들과 소통하고 검증해야 성공할 수 있을 것이다. 시간은 돈이고 예산이다. 시간을 잘 못 사용하게 되면 예산의 낭비와 정책의 실패로 돌아갈 것이고, 리더십에도 크나큰 흠집이 생길 것이다.
현재 대전시는 새로운 조직개편과 아울러 대대적인 인사 정책을 하고 있다. 지금 한참 일을 열심히 해서 성과를 내 야할 시간에 조직개편으로 손을 놓고 있는 듯하다. 며칠 전 관리자들의 이동으로 인해 9월 말까지 담당자 이동을 마무리로 조직이 완성될 것이다. 새 술은 새 부대에 담아야 하지만 정기 인사시즌도 아닌데 이렇게 서둘러서 조직을 바꾸고, 관리자들의 이동으로 분위기가 어수선해진 듯하다. 이른 시일 내 조직이 안정화되고 시민을 위한 정책이 필요한 때라고 생각이 든다. 월급만 빼고 모두 오르고 있는 지금 시정의 빠른 안정화가 필요하다.
윌리엄 제임스는 생각이 바뀌면 행동이 바뀌고 행동이 바뀌면 습관이 바뀌고, 습관이 바뀌면 인격이 바뀌고, 인격이 바뀌면 운명이 바뀐다고 했다. 따라서 생각은 미래를 바꿀 수 있는 성공의 밑거름이 된다고 할 수 있다. 능력의 차이는 시간 관리의 차이라고 한다.
성공한 리더들의 공통점은 꿈과 목표의식이 분명하고, 정직과 열정으로 미래를 구상한다고 한다. 따라서 성공한 리더가 되기 위해서는 철저한 시간 관리가 필요하다고 생각한다.
박남구 대전컨택센터협회장
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