[홍석환의 3분 경영] 신뢰로운가?

홍석환의 HR전략 컨설팅 대표

홍석환의 HR전략 컨설팅 대표

성서를 보면, 바벨탑을 만들기 전에는 사람들이 하나의 언어로 의사소통했다고 합니다.

하느님께서 하나의 언어가 아닌 각기 다른 언어를 사용하게 하자, 사람들은 소통이 안 돼 흩어질 수밖에 없게 되었지요.

의사소통은 하나로 뭉치게 하기도 하지만, 그 자체가 신뢰의 기본입니다.

신뢰는 조직의 높은 목표 달성과 구성원 역량을 강화하는 중요한 자산이기에, 영향력 있는 사람들은 신뢰 구축을 가장 중요시합니다.

이들은 '신뢰는 쌓기는 어렵고 오랜 기일이 필요하지만, 잃기는 한순간이라는 점'을 너무나 잘 알고 있습니다.

신뢰를 쌓기 위해 이들은 ▲사람들을 믿고 존중하며 배려합니다 ▲자신이 누군가를 분명히 알고 자신의 역할을 다합니다 ▲기본과 원칙에 강하며, 철저하게 자기관리를 합니다 ▲해야 할 일을 분명히 하고 일관성을 갖고 지속적으로 추진합니다.

회사 노사관계도 마찬가지입니다. 노사가 상호 신뢰를 갖고 열린 소통을 하며 회사가 성장해야 내가 성장한다는 마음이 있어야 합니다. 하루아침에 신뢰가 형성되는 것이 아니듯 오랜 시간 서로 이해하고 차이를 인정하고 진실된 마음으로 배려하며 노력을 해 나갈 때 바람직한 상생 관계는 정착될 것입니다.

새해 목표를 정했다면, 타인과의 신뢰 관계를 형성하고, 지속적으로 추진하는 하루 되세요.