▲ 출처=테드 영상 캡쳐 |
리더의 역할을 맡는 것이 무엇보다 더 힘들 것입니다. 리더의 역할을 하면서 같이 일하는 직원들이랑 친해지고, 직원들이 무슨 생각을 하고 있는지, 무슨 감정을 느끼고 있는지 알아야 합니다.
그렇게 서로 다 알고 있으면 생산성도 높이고 직원들의 창의력도 높일 수 있습니다. 상황을 잘 판단하고 칭찬도 자주 하고 응원도 자주 하는 것이 좋습니다.
상황에 대해서는 리더들이 갖는 부담은 큽니다.
하지만 리더들은 그 부담을 효율적으로 잘 극복하고 구성원들이 제대로 된 길로 갈 수 있도록 혜안을 마련해줘야 합니다.
이번 글을 통해 리더들이 어떻게 행동해야 하는 지 또 어떠한 방식이 하나의 조직을 안정적으로 운영하는 데 도움이 되는 지 알 수가 있을 것입니다. 번역=아이나 아타셰바 미디어 아카데미 명예기자 겸 인턴기자
[영상보기]리더의 역할
David Marquet How great leaders serve others
Giving control to others and creating leaders not following leaders might be not easy for many leaders.
However, in David Marquet speech, he believes that the real great leadership pays great attention to people’s
mind and thinking. It involves real engagement and proactive participation with others. Empowering other people accelerates innovation and productivity. 요약= 유위링 미디어 아카데미 명예기자
<이 기사는 지역신문발전위원회의 지원을 통해 작성됐습니다>
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