채권은행들이 구조조정 중인 건설사를 상대로 기업회생보다는 채권회수에만 급급해 기업구조조정의 근본 취지를 제대로 살리지 못하고 있기 때문이다.
3일 대한건설협회에 따르면 지난해 기준 시공능력평가 순위 상위 150대 건설업체 중 2008년 이후 워크아웃 또는 법정관리 등 구조조정이 진행중인 25개 건설사를 대상으로 자산변동 현황 등을 분석한 결과 이 같이 밝혀졌다.
건설업체의 사업구조를 보면 대부분 주택사업 비중이 절반 이상을 차지해 2008년 금융위기 후 국내 주택시장 침체가 경영난의 근본 원인인 것으로 나타났다.
특히 법정관리 업체의 경우 2006년 최저가낙찰제 대상 공사가 500억원에서 300억원 이상 공사로 확대된 이후 주택사업비중이 크게 늘은 것으로 조사됐다.
건설사들이 공공공사 감소를 만회하기 위한 주택사업 확대가 경영난을 가속화 시킨데 따라서다.
건설사들은 구조조정이 진행중인 지금도 주택사업 비중이 40%에 달해 사업 포트폴리오에 대한 개선작업이 시급한 것으로 밝혀졌다.
구조조정에도 불구, 경영상태 악화는 이들 업체가 구조조정을 시작한 후에도 대체로 사업이 악화일로를 걷고 있다는 점이다.
우선 구조조정 과정에서 고용 인력이 절반으로 줄었다. 25개사의 상시종업원 현황을 보면 2008년말 1만7022명에서 2011년말 8474명으로 50.2%가 퇴사했다.
구조조정 중인 건설업체의 자산 규모도 급감 추세를 보이고 있다. 18개 워크아웃 업체의 자산 규모는 2008년 3조2242억원에서 2011년 1조5829억원으로 무려 50.9% 감소했다. 같은기간 법정관리업체는 6673억원에서 3628억원으로 45.6% 줄었다.
그런데도 경영상태는 개선 기미를 보이지 않고 있다. 이들 25개 업체의 국내 건설계약액비중은 2008년 11.3%에서 2011년엔 4.6%로 반토막 났다.
법정관리업체는 같은기간 중 3.3%에서 0.3%로 90.9%가 축소돼 사업 위축의 정도가 훨씬 심한 것으로 분석됐다.
협회 관계자는 “공사 수입금이나 자산매각대금의 일정 부분을 신규 사업에 재투자해야 기업이 수익을 창출하고 자생력을 길러나갈 수 있다”며 “재투자 없이 무차별적인 채권회수만 진행한다면 결국 기업은 고사할 수밖에 없을 것”이라고 말했다.
이어 “채권단도 동반자 입장에서 수익성과 안정성이 우수한 우량사업에 대한 자금 지원 등 적극적인 협조와 지원을 아끼지 말아야 한다”고 덧붙였다.
백운석 기자 bws@
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