민간에서 실패한 사업을 공공기관이 아이디어와 구체적인 사업 방안 없이 인수할 경우 또다른 '혈세먹는 하마'를 양산할 수 있기 때문이다. 23일 대전참여자치시민연대는 논평을 통해 아쿠아월드 인수에 대한 입장을 밝혔다.
참여연대는 “교육적인 측면의 공적 기능이 있는 것에 대해 수긍하지만 인수 이전에 짚고 넘어가야 할 것이 있다”며 “민간자본에 의한 아쿠아월드가 만들어졌지만 대전시의 책임이 적지 않다”고 지적했다.
이들은 “2009년 당시 민간자본으로 추진하는 아쿠아월드에 대해 시에서 사업타당성이나 경제성 등에 대한 충분한 검토없이 여론몰이를 해왔다”며 “대전시는 아쿠아월드 정책실패에 대한 책임을 지고 대전시민들에게 공식사과하라”고 요구했다.
또 재발방지 대책 수립을 요구했다. 민자 유치 과정에서 자본유치는 무조건 좋은 것이라는 일방적 여론몰이가 결과적으로 시민부담을 낳고 있다고 지적했다.
참여연대는 “시는 아쿠아월드 인수 이전에 수요창출 방안이나 교통영향 평가 등 보완대책을 시급히 마련해야 할 것”이라며 “인수 후에도 엄청난 운영적자가 우려되고 해당시설에 입주한 개인과의 분쟁이 지속적으로 우려되고 있는 상황에서 재정 부담을 대전시민들에게 전가해서는 안된다”고 주장했다.
대전시의회 한근수(유성구4ㆍ선진)의원도 대전시의 인수에 대한 우려의 목소리를 냈다.
한 의원은 “공적인 부문에서 본다면 인수가 맞을 수 있겠지만, 대전시가 이에 앞선 전체적인 계획을 갖고 있는 것이 맞다”며 “시가 인수 계획이 있었다면 1차 경매 시점부터 인수 태스크포스팀을 만들고 보문산 개발 프로젝트나 주차장정비, 교통영향평가, 생태 체험관 계획 등 산적한 문제부터 해결해야 한다”고 지적했다.
정용길 충남대 경영학과 교수는 “민간에서 실패한 사업을 인수하려면 공무원들이 창의력과 엔터테인먼트적인 사고로 사업 추진에 접근해야 할 것”이라며 “전문석 운영 능력을 갖추고, 사업이 실패한 이유에 대한 철저한 분석, 문제에 대한 대비책을 가져야 한다. 구체적인 마켓팅 전략없이 인수에만 급급하다면 아쿠아월드가 또다시 실패 사례가 될 수 있다”고 지적했다.
강철식 문화체육관광국장은 “민간에서 맡으면 가장 좋겠지만, 대안이 없어 검토를 하고 있는 단계”라며 “오월드의 육상동물과 아쿠아월드의 수상동물을 연계하고, 체험장을 만드는 등 주변과 연계할 수 있는 방안을 용역을 통해 마련하고 있다”고 말했다.
김민영 기자 minyeong@
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