바야흐로 조직의 유형이나 직위를 막론하고 프로젝트 관리 능력을 갖춰야 하는 시대인 만큼 팀장에게는 더욱 강하게 요구되는 부분이기도 하다.
1장에서는 사람들이 생각하는 성공의 주관적 개념과 프로젝트의 성공을 어떻게 정의할 수 있을지 논의한다.
2장에서는 성공에 적합한 여건을 조성하는 것이 중요하다는 점을 3장에서는 프로젝트 프로세스의 여러 단계를 알아본다.
4장과 5장에서는 프로젝트를 구상하고 정의하는 초기 단계를 6장에서는 프로젝트의 성공에 결정적으로 중요한 이해관계자 관리 방법에 대해 살펴본다.
7장에서는 프로젝트를 진행할 때 위험 요소 관리법을 8~10장에서는 프로젝트의 기획, 실행, 종료 단계를 집중적으로 다룬다.
비즈니스맵/지은이 트레버 영ㆍ옮긴이 이희수/260쪽/1만2000원/박은희 기자 kugu999@
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