LH, 전직원 경영 정상화 토대 온힘

대전충남본부 주택·토지 판매로 1조3500억원 실적 올려

한국토지주택공사(LH) 대전충남지역본부(본부장 성증수)가 비상경영체제 100일간 적극적인 판촉활동을 벌여 경영정상화를 위한 토대를 마련하는 성과를 거둔 것으로 나타났다.

LH 대전충남지역본부에 따르면 지난 8월 16일 경영위기 극복을 위한 비상경영체제에 돌입한 후 본부 내에 비상경영추진단 및 토지주택판매촉진단을 꾸려 주말 비상근무체제 운영과 직원 1인1자산 판매운동을 펼쳤다.

세계대백제전 기간 중 판매상담부스 설치 운영과 권역별 공인중개사 방문간담회 개최, 지역본부 판매왕 선발 등 적극적인 판촉활동도 벌였다.

이 결과 LH 대전충남지역본부 직원들은 100일동안 토지 37필지, 아파트 47세대 등 460억원 상당의 자산을 판매했다. 또 주택판매팀은 1400여세대(3000억원 상당)의 아파트를, 토지판매팀은 164필지(면적 28만1000㎡·2593억원 상당)의 토지를 각각 판매하는 성과를 이끌어 냈다.

이는 본부 전 직원들이 주말 비상근무체제에 들어가 휴일을 반납하고 친지와 가족, 지인 등을 대상으로 토지 및 아파트 판매운동을 벌이는 등 판매촉진 활동에 조직의 역량을 집중한데 따른 것으로 풀이된다.

여기에 민간건설사들이 분양을 연기하는 등 부동산경기 침체에도 불구하고 틈새시장을 공략해 달성한 것이어서 그 의미는 더욱 큰 것으로 평가되고 있다.

이 처럼 적극적인 판매전략으로 LH 대전충남지역본부는 올 들어 이달 중순까지 대전·충남지역에서 3000여세대(75000억원 상당)의 아파트와 6000억원 이상의 토지를 팔아 모두 1조3500억원 이상의 판매실적을 올려 전국 지역본부 가운데 1,2위를 다투는 성과를 거뒀다.

성증수 본부장은 “비상경영체제 100일동안 경영정상화의 근간을 마련하게 된 것은 어려운 시기에 전 직원들이 합심해 노력해 이뤄낸 결과라며 LH가 하루빨리 경영정상화를 되찾을 수 있도록 앞으로도 총력을 기울이겠다”고 말했다. /백운석 기자