현 회장은 임직원들에게 "지금 당장 불황이라고 위축되어 사람에 대한 투자를 소홀히 한다면, 다가올 호황기에 오히려 사람 때문에 어려움에 처할 수도 있을 것"이라며 "각 계열사별로 인재양성을 위한 프로그램을 지속적으로 강화하라"고 지시했다.
HLDP 과정은 지금과 같이 급변하는 불확실한 경영환경 속에서도 인재(Talent)를 강조하는 현대그룹 신(新)조직문화 '4T'의 실천 프로그램으로 창조적 리더 양성을 목표로 하고 있다.
HLDP 과정은 그룹내 차.부장급을 대상으로 현대인재개발원에서 3박4일간의 합숙교육으로 실시되며, 올해는 모두 5차례에 걸쳐 180여명이 참여할 예정이다.
현 회장의 인재에 대한 각별한 관심에 따라 불황 속에서도 각 계열사는 각 사의 특성에 맞는 직무교육과 특화교육을 지속할 방침이다.
현대그룹은 그룹계열사 공통으로 사내강좌와 인터넷강좌를 통해 직급에 맞는 학점을 이수하도록 해 승진에 반영하는 학점이수제를 운영하고 있다.
현대상선 대리급은 승선활동과 해외문화를 체험하는 6박 7일간 해외승선교육을 받고 있으며, 신입사원들은 네덜란드 국제물류대학 한국 분교(STC-Korea, 광양소재)에서 해운전문교육을 받아 해운전문가로 양성된다.
현대증권은 국제적 감각을 갖춘 전문 금융인 양성을 위해 국내외 MBA 및 학위관련 과정을 전액 지원하는 프로그램을 운영하고 있다.
2000년 이후 현재까지 미국 미시건대 MBA 등 해외학위 44명, 국내학위 77명을 배출했다.
현대경제연구원은 연구원 개인의 저서 발간을 지원하기 위해 '연구월 제도'를 운영해 2~3개월 동안 연구에만 전념할 수 있도록 지원하고 있다.
현대택배의 경우는 물류전문가 교육, 현대아산은 현장 체험학습, 현대엘리베이터의 경우 협력업체 기술교육 등 각 계열사별로 특성에 맞는 교육을 진행하고 있다. <노컷뉴스>
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