도시철도公, 성과중심 조직개편

본부장제 도입… 4본부 3실로 기구 축소

대전도시철도공사가 성과위주와 책임경영 체제를 구축하기 위한 조직개편을 단행했다.
공사는 본부장제를 도입해 과거 2이사, 5부, 2실, 2사업소를 4본부 3실로 축소해 성과위주와 책임경영체제를 구축했다.

특히 직위 슬림화와 직렬 통폐합을 통해 과거 34 직위를 30 직위로 축소하고 2~3급 6개 직렬을 1개 직렬로, 4급 이하 14개 직류는 경영과 운영 등 2개 직렬로 대폭 축소했다.

반면 안전운행 정착을 위해 사무(경영)분야 11개 팀을 9개 팀으로 축소하는 대신 운영(현장)분야는 11개 팀에서 13개 팀으로 늘렸다.

김종희 사장은 "기업형 팀제 구조로 전환함으로써 수익창출을 위한 영업 및 판촉활동을 강화해 자립경영의 추진력을 확보했다"며 "결원이나 용역철회로 부족인력 채용을 최소화해 비용을 절감하는 노력도 게을리 하지 않겠다"고 말했다. /박종명기자