▲ 아산=남정민 부장 |
비리에 연루된 것도 아닌데 너무한 처사라는 의견과 함께 공직기강 확립 차원의 일벌백계로 불가피한 조치였다는 여론 또한 적잖은 게 사실이다.
그러나 이번 사태에서 주목해야 할 점은 징계 수위에 대한 경중이 아니라 이같은 상황에까지 올 수밖에 없었던 일련의 과정이 중요하다는 점이다.
B과장 개인을 놓고 볼 때 그동안 5년여에 걸쳐 건축 업무를 맡아오며 소신껏 책무에 충실해왔다는 사실에 이의를 제기할 직원은 없을 것이다.
아울러 관선 군수까지 역임한 바 있고 일에 대해서만큼은 누구보다 정열적인 강 시장 역시 이같은 점을 누구보다 잘 파악하고 있음에도 결단의 칼을 내리칠 수 밖에 없었던 ‘속사정’을 곱씹어 볼 필요가 있을 것이다. 즉, 시정에 중대한 영향을 가져올 수 있는 사안임에도 기술직 공무원 사이에 관행처럼 지속돼 온 대로 전결처리를 함으로써 결국 ‘시 살림살이’에 부정적 파장을 몰고 왔기 때문이다.
일부에서는 이번 사태와 관련 소신행정 수행에 제동을 건 강경조치라는 시각도 존재하지만 행정에는 소신에 버금가는 ‘책임’ 또한 중요하다는 사실을 되새기는 교훈으로 삼아야 할 것이다. 강 시장의 ‘읍참마속’이 소신행정을 제약하는 ‘조자룡 헌 칼’이 아닌 책임행정의 공직풍토를 더욱 다지는 계기가 되었으면 하는 바람이다.
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