대전시는 최근 염홍철 시장이 전 직원에게 특강을 통해 제시한 관행 개선 과제를 분석해 4개 분야 75개 과제로 분류하고, 세부추진계획 수립이 필요하지 않은 선언적인 과제와 시행 중인 과제는 실·국장 책임아래 즉시 추진키로 했다. 또 제도화가 필요한 과제는 소관 부서에서 세부 추진계획을 수립해 업무수행 지침으로 관리하기로 했다.
시는 이달 중에 TF(태스크포스)팀 토론회를 거쳐 과제 분류방식 및 추진방향을 검증하고 내달 중순까지 세부실천계획을 완성한다는 계획이다.
시는 분기별로 이들 과제의 추진상황을 평가해 부서평가와 간부공무원의 업무실적 평가에 반영, 추진동력을 확보할 방침이다.
그동안 시는 기획관리실과 자치행정국 실무담당을 중심으로 3차례의 토론을 거쳐 분야별, 추진방향별로 단위과제를 분류했다. 분야별 단위과제는 ▲행태 또는 조직문화 개선과제 34건 ▲인사관리 개선 26건 ▲조직관리 개선 13건 ▲시스템 또는 장비구축 2건 등이다.
추진방향별로는 ▲선언적인 과제 25건 ▲시행중인 과제 20건 ▲계획수립 대상 과제 28건 ▲제도화 대상 과제 2건 등이다.
시는 분야별로 접근방향을 마련해 세부추진계획을 수립하기로 했다. 행태 및 조직문화 개선분야는 정확한 현황을 분석해 인센티브와 페널티를 주는 동시에 지속적인 교육과 꾸준한 소통을 통해 개선을 유도하기로 했다.
시 관계자는 “이달 중에 TF팀 토론회를 거쳐 과제 분류방식 및 추진방향을 검증하고, 다음 달 초까지 관련 부서가 작성하는 세부실천계획을 종합해 다음 달 중순까지 이를 완성해 전 직원에게 배포하고 지침으로 관리해 나갈 계획”이라고 말했다.
/박태구 기자 hebalaky@
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